親愛なる同僚の皆様
Cameo は 20 年以上の発展を経験し、小さな工場から 150 か国以上に販売チャネルを持つ企業に発展し、ディーゼル発電および関連産業に大きな影響を与えました。 Cameo の成長は、Cameo の文化の核となる勤勉さと持続可能性の原則によって推進されてきました。
サステナビリティとは、長期にわたる永続的な存続を意味します。 Cameo のビジネス目標は持続可能性であり、永遠の存続を目指しています。 企業が永続的に生き残るためには、競争力を維持する必要があります。 今日と昨日の自社を比較し、競合他社とのベンチマークを行い、継続的な改善に努めることが持続可能性への道です。
サステナビリティの論理は、適者生存、自己改善を通じて現在の環境に適応し、自分を超え、カメオをより強くし、さまざまなリスクに耐え、より長寿命を確保することです。 このアプローチは、将来の価値と生き残るための機会を重視します。
持続可能性の方法は「勤勉」と「質実剛健」です。
勤勉には、勤勉、継続的な学習、積極的な精神、進歩への意欲が含まれます。
シンプルには、シンプルさ、合理性、要約、反映、効率が含まれます。
成功への近道はありません。 勤勉が成功への唯一の道です。 Cameo の 20 年にわたる発展を振り返ると、勤勉さ以外に当社の成長を説明することはできません。 私たちの勤勉さは単なる努力ではありません。 それは「誰にも負けない努力」です。 これらの言葉が鍵となります。 このレベルの努力がなければ、Cameo は今日の競争環境において現在の地位を獲得することはできなかったでしょう。
すべての始まりにおいて、シンプルさは究極の洗練です。 カメオの人々は、個人的な欲望や気を散らすものを捨て、可能な限り仕事を簡素化し、シンプルに生きることを学ばなければなりません。 アプローチがシンプルかつ合理的であればあるほど、効率は高くなります。 物事をよりスリムに、より合理的に、より効率的にするために、継続的に要約と反映を行う必要があります。 これによってのみ、Cameo の競争力は継続的に強化されます。
ビジネスでは、1 年は運、10 年は経営、100 年は文化に左右されます。 時代の進歩、科学の進歩、社会の発展に伴い、カメオは技術革新、経営慣行の改善、規模の拡大、競争力の向上を目指して絶えず努力を続けています。 これらすべては Cameo の文化に依存しており、Cameo の従業員の努力と継続的な改善を導きます。
カメオの存続、発展、成長を確保し、カメオ 100 周年という目標を達成するには、「カメオの人々」が時代に遅れを取らなければなりません。 私たちは、高度な管理概念、現実的な文化的精神、科学的な業務管理、厳格な規則と規制によって、自分自身を動機づけ、自分を動かし、自分を規律し、自分を形作って、自分を高め、毎日何か新しいことを確実に学ぶ必要があります。